教学体系三大特色

依托复旦大学管理学科教研底蕴，课程采用阶梯式教学架构。前三个月聚焦核心理论模块解析，中期引入企业诊断实战案例，后期进行模拟董事会决策演练，形成完整的管理能力提升闭环。

OMO混合教学模式

线上直播课程支持随时回看，移动端题库实现碎片化学习，面授工作坊每月定期开展。三模联动系统解决在职学员的时间管理难题，历年数据显示采用此模式的学员学习效率提升40%。

学员群体适配方案

职场管理者提升计划

针对8年以上管理经验学员，设置战略领导力专项模块。通过华为、阿里等企业真实管理案例复盘，强化决策思维训练，配套行业人脉交流沙龙。

备考强化专项

为二战考生建立错题智能分析系统，自动生成薄弱环节强化方案。历年数据显示，参加专项训练的学员次年笔试平均提分35分，面试提升至92%。

教学保障体系

能力提升路径

课程设置六个能力提升维度：战略决策、团队建设、风险控制、资源整合、创新思维、全球视野。每个维度配置20+真实商业案例库，学员需完成至少三个跨行业案例分析并提交决策报告。

实战教学环节

• ▸ 季度性商业模拟竞赛
• ▸ 上市公司财务数据诊断
• ▸ 行业颠覆性创新方案设计