破解管理者五大沟通困境
在福州企业管理实践中，决策执行偏差、员工动力不足、跨部门协作困难等问题普遍存在。我们的领导力口才课程针对性地设计了三大教学模块：战略传达技巧、绩效反馈体系、团队文化塑造。通过真实企业案例解析，学员将在角色扮演中掌握管理者必备的八大沟通场景应对策略。
教学特色深度解析
- 情景化教学设计：还原年度目标制定、跨部门协调会议等12个典型管理场景
- 工具方法论体系：提供GROW模型、SBI反馈法等6套国际认证管理工具
- 双维度能力培养：同步提升战略思维高度与基层执行穿透力
课程价值实现路径
区别于传统理论教学，本课程采用"学-练-用"三维进阶模式。首阶段通过行业标杆企业案例拆解，建立科学管理认知框架；第二阶段进行模拟董事会、突发事件处理等实战演练；最终通过企业实地诊断，完成知识转化应用。
核心能力提升点
- 战略目标拆解与传达
- 员工潜能激发技巧
- 跨部门资源整合
- 企业文化落地实践
教学成果评估
- 管理问题诊断报告
- 团队建设方案设计
- 岗位胜任力模型
- 年度培训规划书
实战型教学安排
课程采用模块化设计，每月集中2天进行专题训练。上午进行理论精讲与工具解析，下午开展情景模拟与案例研讨。特别设置企业互访环节，组织学员实地考察本地知名企业的管理实践。
典型课程模块示例
- ► 目标共识建立工作坊
- ► 非职权影响力构建
- ► 冲突调解沙盘演练
- ► 团队凝聚力打造
