新时代企业家必修课：创新EMBA课程体系解析
项目核心价值
创合汇新商学创新EMBA项目立足商业本质变革期，构建"战略创新+组织进化+数字赋能"三维能力模型。课程设计突破传统商学教育模式，将华为等标杆企业实战经验转化为可复用的管理工具。
| 教学模块 | 特色亮点 | 产出价值 |
|---|---|---|
| 战略思维重构 | 华为BLM战略模型实战 | 建立系统战略分析框架 |
| 组织能力升级 | LTC流程铁三角机制解析 | 构建敏捷型组织架构 |
课程模块详解
战略创新体系
- ● 商业趋势研判与机会捕捉
- ● 生态化商业模式设计实践
- ● 华为战略执行体系全解析
组织动能激活
- ● 矩阵式组织架构设计原理
- ● 绩效管理与激励机制创新
- ● 企业文化落地实施路径
教学实施特色
采用OMO混合式学习模式，线上系统学习配合线下深度研讨。每月集中授课2天，融入以下创新教学方式：
实战工作坊
企业真实案例推演，现场产出解决方案
标杆游学
参访腾讯、字节跳动等创新型企业
学员发展支持
建立终身学习社群，持续获得三大赋能支持：
- ● 校友资源精准对接
- ● 产业资本对接服务
- ● 年度知识更新计划
- ● 专属商业智库支持
