EMBA核心教学特色解析

香港亚洲商学院EMBA项目采用案例研讨与实战模拟相结合的教学模式，突破传统单向授课方式。课程设计特别注重战略思维训练，通过沙盘推演、企业诊断等教学手段，帮助学员构建系统性商业认知框架。

教学模块	实施方式	能力培养
战略决策模拟	商业沙盘实战	全局分析能力
组织效能优化	企业诊断工作坊	变革管理能力

课程体系与模块构成

课程架构包含三大核心维度：商业环境洞察、组织管理创新、领导力突破。具体设置六大教学模块，涵盖数字化转型、资本运作等前沿领域，每季度更新30%课程案例，确保教学内容与时俱进。

教学资源与学术保障

学院与英国帝国理工学院建立深度合作，共享国际管理案例库。定期举办东盟经济论坛、大湾区企业峰会等学术活动，为学员提供与行业领袖直接对话的平台。

校友网络构建价值

建立跨行业企业家联盟，定期组织资本对接会与项目路演。往期学员涵盖智能制造、生物医药等新兴领域决策者，形成优质商业生态圈层。

学习成效评估体系

采用三维评估机制：课堂参与度（40%）、实战项目成果（30%）、企业改善方案（30%）。结业需完成企业变革实施报告，由导师团队进行针对性指导。