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CPA试听课-公司战略与风险管理

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授课学校: 苏州恒企教育

教学点: 2个

开班时间: 滚动开班

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课程详情

战略管理课程体系解析

本次CPA试听课聚焦企业战略管理的核心模块,重点剖析战略风险识别与控制机制。课程涵盖从战略定义到执行落地的完整知识框架,特别强化中小企业竞争战略的实战应用。

知识模块 核心要点 教学方式
战略基础理论 企业使命界定、战略目标分解 案例对比教学
产业竞争力 五力模型、通用矩阵应用 沙盘推演
风险管理实务 技术方法、控制流程 情景模拟

三维备考体系构建

备考系统采用阶梯式强化方案,通过知识精讲、智能强化、实战提升三个阶段实现能力跃迁。Al题库系统实时追踪学习轨迹,精准定位知识盲区。

智能学习路径

  • 知识点图谱动态生成
  • 错题自动归集分析
  • 学习进度可视化呈现

教学资源配置方案

课程配套资源包含战略管理经典案例库、历年真题解析集、模拟决策系统三大核心板块。通过真实商业场景还原,强化理论知识的实践转化能力。

经典案例研习

精选20+行业标杆企业战略转型实例

全真模拟系统

支持多维度战略决策模拟与结果预测

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