MBA Plus课程核心价值解析
教学体系三大支撑点
| 教学维度 | 实施方式 | 能力产出 |
|---|---|---|
| 战略决策模拟 | 商业沙盘推演 | 市场预判与风险控制 |
| 组织管理实践 | 华为管理案例拆解 | 团队效能提升策略 |
| 资本运作实战 | 投融资模拟训练 | 企业价值评估能力 |
课程模块构成
- 战略决策模块：竞争博弈沙盘/问题分析工具
- 组织发展模块：股权激励设计/九型人格应用
- 创新实践模块：小米商业逻辑/阿里运营体系
- 数字化转型模块：大数据应用/智能营销系统
教学实施特色
课程采用阶梯式培养架构，前三个月侧重商业理论框架搭建，中期开展行业标杆企业参访，后期进行实战项目路演。教学团队包含12位具备世界500强管理经验的特聘导师，每位学员配备专属职业发展顾问。
课堂采用行动学习法，每个理论模块配套真实商业案例。例如在战略管理课程中，学员需分组完成某上市公司的三年战略规划方案，由来自华为的战略顾问进行现场点评。
适配学员画像
- ▶ 三年以上管理经验
- ▶ 企业中层以上管理者
- ▶ 需突破管理瓶颈者
- ▶ 拟转型资本领域者
教学成果保障机制
课程实施双导师跟踪制度，理论导师负责知识体系构建，企业导师指导实战应用。每季度举办校友资源对接会，优秀学员可获得合作企业的管理岗位推荐资格。结业项目需通过由高校教授与企业高管组成的评审团答辩。
