项目管理黄金认证课程解析
厦门才聚教育推出的PMP认证培训课程，深度整合PMBOK第六版知识框架与二十年项目管理实战经验。课程采用阶梯式教学法，通过理论精讲、案例研讨、全真模考三维度培养学员的项目管理实战能力。
课程核心模块解析
| 教学阶段 | 核心内容 | 教学成果 |
|---|---|---|
| 基础强化 | 五大过程组解析 十大知识领域精讲 | 建立完整知识框架 |
| 案例实战 | 敏捷项目管理实践 跨部门协作模拟 | 掌握工具应用技巧 |
| 冲刺备考 | 全真模拟考试 考点预测解析 | 提升应试能力 |
教学特色体系
- 双师辅导机制：理论导师+实战教练协同教学，确保知识吸收与转化
- 智能学习系统：自适应题库根据答题情况动态调整练习重点
- 行业案例库：包含IT、建筑、制造等六大领域真实项目分析
教学进度规划
阶段一：知识奠基（4周）
系统研读PMBOK指南核心章节，完成知识图谱构建。每周安排3次线上测试，实时检测学习成效。
阶段二：能力提升（6周）
通过工作分解结构实战演练，掌握项目范围管理工具。重点突破成本估算与进度控制难点模块。
阶段三：应试强化（3周）
进行8套全真模拟测试，组织3场线下冲刺讲座。独家考试技巧解析涵盖情景题应答策略与时间管理要诀。
适合参训群体
技术转型群体：
研发工程师、IT技术人员等需提升项目管理能力的专业人员
管理提升群体：
部门主管、项目经理等需系统学习国际项目管理标准的中高层管理者
