敏捷&ACP

  PMI项目经理国际资格认证
  PMI（美国项目管理协会）于2011推出充分践行及理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证
  全球覆盖面广
  覆盖全球206个国家和地区为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业，项目成果交付提供一系列方法和实践
  SAI（美国规模化敏捷学院）体系认可
  聚焦项目管理思路，没有方法偏见、知识面广、权威度高构成团队级到企业规模化晋升体系

课程设置

  模块一：敏捷入门
  学习目标
  •了解敏捷及PMI-ACP®认证，建立敏捷思维框架，突破传统项目管理局限
  课程内容
  课程导入
  •PMI-ACP®考试介绍
  •游戏互动：建立敏捷思维
  •敏捷项目管理基础
  •传统项目管理面临的挑战
  •敏捷宣言、方法论与核心实践
  敏捷需求管理
  •价值驱动交付
  •用户故事
  模块二：敏捷项目生命周期
  学习目标
  •梳理敏捷项目从启动到发布整个生命周期的流程
  •能够学会做单团队单迭代及多团队多迭代的敏捷开发
  课程内容
  敏捷项目启动
  •精益、用户故事地图
  •沙盘演练
  敏捷项目收尾和产品发布
  •迭代中对变更的处理
  •沙盘演练
  敏捷项目收尾和产品发布
  •全面视角的Scrum框架
  •角色和授权团队
  •沙盘演练
  模块三：敏捷方法
  学习目标
  •熟练掌握敏捷核心实践方法
  •应对需求复杂及变更频繁的问题
  课程内容
  敏捷方法
  •Scrum
  •Kanban（看板方法）
  •XP（极限编程）
  •LSD（精益软件开发）
  •FDD（特征驱动开发）
  •DSDM（动态系统开发模型）
  •Crystal（水晶方法）