PMI-ACP认证核心价值解析
作为PMI（美国项目管理协会）2011年推出的权威认证，PMI-ACP构建了完整的敏捷项目管理知识体系。该认证已在全球206个国家的计算机IT、医疗保健等行业广泛应用，特别适合需要应对需求变更频繁、开发周期紧张的项目团队。
| 认证优势 | 具体特征 |
|---|---|
| 方法论覆盖 | Scrum/Kanban/XP等七大主流方法 |
| 知识体系 | SAI体系认证的规模化敏捷框架 |
| 实践导向 | 包含3大模块沙盘演练环节 |
课程模块深度解析
敏捷思维构建模块
通过情景模拟游戏打破传统项目管理思维定式，重点解析敏捷宣言的四大价值观与十二项原则。需求管理环节着重训练用户故事地图制作技巧，掌握价值驱动交付的关键评估指标。
全生命周期管理
从项目启动会议（Sprint Planning）到迭代评审（Sprint Review），完整还原多团队协作场景。特别设置需求变更处理专题，通过实际案例解析如何在迭代中平衡范围调整与交付承诺。
七大方法实战对比
深度剖析Scrum的角色分工与事件流程，对比Kanban在制品限制的可视化管理优势。针对XP的持续集成实践，通过代码重构实例演示如何提升软件质量。
教学实施特色
- 采用分组对抗式沙盘演练，模拟真实项目冲刺周期
- 每模块配套敏捷工具包（含电子看板模板、用户故事卡）
- 提供PMI官方考试题库解析与模拟系统
注：课程内容严格遵循PMI最新考纲要求，每月更新行业案例库，确保学员掌握前沿的敏捷实践方法。
