项目管理精英培养计划
合肥清晖项目管理学院特别设计的周末培训方案，专门服务计划获取PMP认证的专业人士。课程体系严格遵循PMI最新考试大纲，教学团队由8位持有PgMP认证的高级项目经理组成，累计培养项目管理人才超过12,000人次。
课程核心模块解析
| 教学阶段 | 内容构成 | 学时分配 |
| 知识体系构建 | 五大过程组深度解析/49个管理过程拆解 | 35课时 |
| 实战模拟训练 | 全真试题演练/敏捷专项突破 | 18课时 |
教学特色解析
- ▪ 双轨制教学：线下面授+线上知识巩固平台
- ▪ 独家研发ITTO记忆强化系统
- ▪ 每班配置专属学习顾问跟踪进度
课程进阶路线
预备阶段
开课前开通在线预习平台，包含项目管理基础概念视频12讲，配套预习测试题库200+
精讲阶段
系统讲解范围管理六大过程，深度剖析成本估算三大技术，图解质量管控七种工具
教学支持体系
- 每日学习进度追踪系统
- 错题智能分析平台
- 考前心理辅导专场
- 证书维持PDU积累指导
常见问题处理机制
课程期间设置专项答疑时段，针对进度偏差分析、挣值计算难点、相关方管理策略等高频问题，安排专题研讨会议。教学团队每月更新典型问题案例库，当前已积累实战案例427个。
