项目管理PMP有什么用？

2020-09-07 13:46:35来源：青岛才聚项目管理

导读：

在这个项目管理领域，与项目管理计划的普及程度、含金量和考核难度相比。PMP几乎是首选。申请人数反映在来年的PMP数据中。

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从广义上讲，PMP是教条证书还是实战证书并不重要。在各种数值比较中，PMP是目前项目管理领域最知名的证书，来年申请人数还会增加。你考还是不考？（这里说句题外话，如非必要就不要考。这里指的是你的前置条件要满足，比如你是这个领域的，之后你要在这里发展的。）

也有小伙伴提到，书籍的应用性问题。我以前也是这样认为，PMBOK全篇辞藻华丽、流程一大堆，并不适用。至从我看到过一个大V的观点后，其实心态反而平静下来。书的出版等时间是需要很久的。不管哪类的书籍也好，从写书到出版它是一个有点距离的时间。可能等书出版了，这个论点就不支持了，过时了等等。PMBOK还是翻译的。其中又加一道翻译的程序。但是返璞归真，它真的就没有用了吗？国内的项目管理其实一直都偏人情化。程序虽然设置较多，但是遵守不遵守有很大空间。难道这就是对的吗？不能因为它一直存在，就习惯了。实际上在整个流程管理里肯定有部分条件是不满足的。如果你没有看过PMBOK是不是其实整个程序并不知明呢。

第二个，PMBOK，如果你是新人，建议更加需要看了，不管你报不报考。

第三个，PMP被定义为一个入门级的砖块，它是一块敲开项目管理大门的大砖头。别再添油加醋了。

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才聚是国家外国专家局授权的广州、深圳、东莞、珠海、保定等五地的PMP认证考试服务机构，同时，也是美国项目管理协会（PMI）及国家外国专家局培训中心双重授权的PMP培训服务机构，自1999年PMP引入中国的17年来，才聚作为珠三角唯一且最早的PMP考试服务机构，组织PMP认证考试约300场，服务PMP考生近6万人次。

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