课程详情
1.项目经理、产品经理、营销经理
2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
4.对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者
1.坚强师资阵容：
授课老师皆为国外名校毕业并担任业界高阶主管；同时拥有完整知识与丰富业界经验。课程中将现身说法，以案例来说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥项目之商业分析与需求分析全貌。
2.多元上课方式：
课程中将结合讲师讲授、经验分享、实务案例分析、小组讨论等多种培训方式搭配，以增进学习的成效。
3.模拟考题解说：
提供学员500题PMI-PBA®模拟考题，除可供学员自行练习外，讲师亦将于各单元结束时针对常考题型进行讲解，协助学员了解考题型态及答题思维。
4.汇整书目精华：
由于PMI-PBA®并没有一本专门的教科书，而是集合众多参考书目的内容，要自行准备难度非常高。本课程将汇整书籍的精华，让学员不用读完每本原文书，即可掌握考试的重点，并涵盖商业分析与需求分析的相关知识。
5.中英对照教材：
由于PMI-PBA®参考书目全为英文，对有意愿学习但英文较弱的学员是一大挑战，故本课程特别设计出中英文对照的上课教材，大幅节省学员自行摸索的时间，以便用最快速度进入状况并吸取知识。
6.协助报名考试：
课程中将说明报名PMI-PBA考试的流程、如何针对考试内容进行准备，以及应考技巧等，协助学员顺利通过考试。
7.课程免费重听：
参与本课程的学员，在通过考试前可免费重听同版本的课程。
1.Assessment需要评估
需要评估领域包含如何了解企业问题与机会，以及如何评估各种投入(input)以协助发展有效解决方案。
2.Planning规划
规划领域专注在准备有效管理项目的商业分析活动，包括需求管理计划的建立工具、政策和程序，以及需求追踪、变更管理、文件控制和验收标准。
3.Analysis分析
分析领域集中在需求管理相关活动，包括产品或项目的需求导出、分析、分解、接受、核准、规格和验证。
4.Traceability and Monitoring追踪与监控
追踪和监控领域包含管理需求生命周期相关的活动。此领域的工作组成了持续监控和需求文件化，以及与利害关系人的沟通需求状态。
5.Evaluation评估
评估领域包含有评估解决方案是否满足需求及企业需要，其工作包含测试解决方案、决定是否有差距，和获取签核(sign-off)。
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