实战型项目管理能力提升方案

作为专业项目管理人才培养基地，恒佳教育针对项目经理的职业发展需求，设计出涵盖软硬技能的项目管理实战课程体系。该培训计划包含12个教学单元，累计提供14个PMI认证学时，为学员构建从理论到实践的全方位能力框架。

课程核心模块解析

教学特色说明

• 场景模拟训练：设置6个典型冲突场景进行实战演练
• 跨代际管理：解析不同年龄段团队成员管理策略
• 压力管理工具：提供5种压力缓解的实操方法

能力提升路径

课程采用阶梯式培养模式，从基础认知到高阶应用分为四个阶段：理论奠基（3学时）→案例分析（5学时）→实战模拟（4学时）→总结提升（2学时），确保学员实现能力跃迁。

教学成果保障

完成培训的学员将掌握项目谈判、会议管理、团队激励等10项核心技能，获得PMI认证的培训证书。该证书可作为报考PMP认证的学时证明，配合后续21学时的积累即可满足考试资格要求。

课程服务对比