敏捷认证核心价值
获得PMI-ACP认证标志着专业人员在敏捷原则应用与实践能力方面达到国际标准，该认证区别于传统项目管理认证的特点在于其考核维度包含：系统化培训时长记录、敏捷项目实战经验评估以及涵盖Scrum/XP/Lean等多种方法的理论考试。
| 认证优势维度 | 能力提升方向 |
|---|---|
| 方法论掌握 | Scrum框架实施、看板方法应用、极限编程原理 |
| 实践能力验证 | 迭代计划制定、用户故事拆分、敏捷度量分析 |
系统化课程体系
知识精讲模块
覆盖敏捷宣言四大价值观与十二原则的落地应用，重点解析需求管理三大工具：用户故事地图、故事点估算、验收标准制定。通过真实项目案例拆解迭代评审会议的组织要点。
| 冲刺强化模块 | 包含6套全真模拟试题解析，重点突破估算游戏、风险燃烧图等高频考点，配套独家编制的敏捷术语速查手册 |
| OMO教学模式 | 支持面授与直播双向选择，所有课程均提供录播回放，配备专属学习进度管理仪表盘 |
独家教学优势
- ▸ 师资团队由PMI官方授权讲师与TOP10互联网企业敏捷教练组成
- ▸ 采用智能错题分析系统，精准定位每个学员的知识薄弱点
- ▸ 提供PDU积分获取指导服务，协助学员完成后续认证维护
备考建议指南
建议考生在参加PMI-ACP培训时建立三维学习框架：理论层掌握敏捷估算与规划工具，实践层完成至少2个冲刺周期的模拟项目，应试层掌握情景题解题的STAR分析法。培训期间可充分利用我们的移动端题库进行碎片化练习。
