专业硕士课程特色解析
成都学畅国际教育的EMPM课程体系聚焦项目管理核心能力培养,特别设置国际师资工作坊与实战模拟环节。课程内容涵盖项目全生命周期管理,通过组织行为学、风险控制等专业模块的系统学习,使学员具备在复杂商业环境中统筹项目的能力。
教学模块深度解析
模块名称 | 核心内容 | 教学形式 |
---|---|---|
管理基础模块 | 项目组织架构设计 风险管理方法论 | 案例研讨 |
战略决策模块 | 成本控制技术 资源优化配置 | 沙盘推演 |
国际工作坊 | 跨国项目模拟 冲突解决演练 | 角色扮演 |
培养目标与职业发展
该课程着重培养学员三大核心能力:跨部门协调能力、项目成本控制能力以及国际标准执行能力。通过真实企业案例的拆解分析,学员可掌握从项目立项到验收的全流程管理技巧,特别适合需主导跨区域项目的管理人员。
教学实施特色
- ● 双导师指导制:企业高管+学术专家联合指导
- ● 移动课堂:深入企业现场进行项目诊断
- ● 国际认证:完成学业可获得PMI学分认证
学术要求与支持体系
学位论文阶段配备专业学术支持团队,涵盖文献检索指导、数据分析辅助等专项服务。论文选题需结合企业实际项目管理案例,要求提出具有实操价值的解决方案。毕业答辩委员会由中外教授联合组成,确保学术标准与国际接轨。
课程进阶路径
- 基础阶段:项目管理知识体系构建(120课时)
- 提升阶段:复杂项目决策训练(80课时)
- 实践阶段:企业诊断与方案实施(160课时)