战略财务人才培养体系解析
在广州地区众多财务培训项目中，时代华商MBA研修班独创的六段位能力模型备受关注。该模型通过账务处理、财务分析、风险管控、资金管理、资本运作、市值管理六大维度，构建财务高管的完整能力图谱。
核心能力进阶模块
| 能力阶段 | 核心培养目标 | 课程模块 |
|---|---|---|
| 基础操作层 | 精准核算与信息披露 | 账务处理标准化 |
| 业务支持层 | 数据化决策支持 | 经营分析沙盘 |
| 战略决策层 | 资本运作与价值管理 | 并购重组实战 |
三维教学实施体系
思维升级模块
- 企业财务战略制定与实施
- 新会计准则下的盈余管理
- 经营全环节财务价值创造
实战操作模块
- 现金流沙盘模拟训练
- 投资项目经济评估实战
- 财税风险控制工作坊
能力培养关键要素
课程特别设置决策能力训练模块，通过高压场景模拟、战略推演等教学手段，培养学员在复杂商业环境中快速决策的能力。其中包含：
- 财务战略制定与执行
- 多维度风险评估体系
- 资本结构优化方案
- 企业估值模型应用
教学成果保障机制
双导师指导制
学术导师+企业导师联合指导，理论实践双向赋能
项目路演评估
每模块设置商业计划答辩环节，专家现场点评
