优路教育以客户需求为导向，对建筑企业发展现状与企业匹配程度进行专业诊断，制定并实施契合企业发展战略的培训方案，系统提升建筑企业单位的核心竞争优势，有力支持企业的优良技术与持续发展。
1.人才培养
匹配建筑业不同岗位能力需求，打破技术边界，根据住建部和建筑企业模型来培养提供企业整体长期发展需要的人才。
2.技术优化
用环球优路的建筑工程实践研究成果帮助企业转型升级，趋向精细化、灵活化、价值化、技术化的管理。
3.企业和效益提升
对企业发展提供培训、咨询一体化服务，帮助企业顺利实现转型升级和盈利提升。
1.针对性强
通过用户需求分析，综合企业现状和企业匹配程度，制定出贴合企业实际情况的课程内容和授课形式，从而提升建筑企业的核心竞争力；
2.可控性高
企业内部员工集体培训，有利于企业控制整体培训效果，把控培训质量；
3.受众面准
既可对企业全体员工进行统一培训，又可针对不同层级的员工培训课程，精准定位培训效果；
4.互动性好
专家师资走进企业去授课，学员可以与授课老师面对面沟通交流、现场答疑解惑，具有很强的互动性；
5.性价比高
参加培训学员人数比较灵活，对于人数较多的企业具有成本上的优势；
1.培训需求分析：企业存在瓶颈；预期达到的效果；企业岗位需求；员工专业水平；
2.培训方案制定（初）：制定授课形式及师资；授课时间、地点等细节
3.培训方案确定：与老师沟通具体需求，做好前期准备；签署培训协议；
4.培训课程实施：入班开学仪式；现场课堂跟进，关注学员状态及培训效果；
5.培训评估跟进：培训评估跟进；培训效果收集反馈；质量评估；
模块一：PPP国内外政策、融资模式设计与管理运营（政策篇）
1、当前国家最新PPP相关政策体系及解读；
2、如何正确解读PPP相关新政策；
3、我国现阶段PPP实施的机遇与挑战；
4、西方PPP发展经验与中国实际国情；
5、PPP的主要融资模式；
6、PPP项目融资需要解决的核心问题；
7、PPP项目动态股权结构设计与调整；
8、PPP项目融资银行的评审要点解读；
9、PPP项目的融资以及退出；
10、PPP项目融资案例分享；
模块二：PPP项目风险管理、项目评估与法律合同（理论篇）
1、PPP项目的价格调整机制与补贴机制；
2、定价机制和调整机制设计与谈判；
3、PPP项目的主要法律文件构成；
4、PPP项目全生命周期阶段的契约安排；
5、PPP项目运营和服务合同核心条款设计；
6、PPP项目风险转移与规避合同条款设计；
7、PPP项目开发的操作流程步聚与改进办法；
8、PPP项目实施方案的编制步聚及要求；
9、PPP项目案例分析（分析项目的主体结构、融资方式、风险分担方式、合同设计、技术指标、运行管理、退出机制）；
模块三：PPP国家项目操作流程与招标投标办法、项目路演（实战篇）
1、PPP项目设立的文件准备和实施流程；
2、PPP项目的评估筛选的过程和环节介绍；
3、PPP项目的可行性与决策报告；
4、PPP项目政府采购要求和企业投标策略；
5、发改委及财政部最新资金投放方向及体量；
6、PPP实操的核心要素分析；
7、PPP项目实施方案的编制；
8、PPP项目招投标流程；
9、PPP项目采购的步聚和要求；
10、PPP项目投标和评标的特点；
11、PPP项目运行节点与改进办法；
12、PPP操作流程及实际案例解读；
13、PPP项目的发起、设立、路演；
14、专家团队针对不同类型PPP项目模式设计评价指导；
15、推介并现场对接优质项目及资金；
模块四：PPP理论与实战（高阶班）
1、PPP当前国家最新相关政策体系及解读；
2、PPP我国现阶段实施的机遇与挑战；
3、PPP项目融资需要解决的核心问题；
4、PPP项目开发的操作流程步聚与改进办法；
5、PPP项目实施方案的编制步聚及要求；
6、PPP项目招投标流程
7、PPP项目运行节点与改进办法
8、PPP操作流程及实际案例解读
9、PPP发改委及财政部最新资金投放方向及体量；
10、PPP操作流程及实际案例解读
