最近与业内朋友交流得知，有一位在企业里做了五六年的HR经理，被聘用为行政副总了。在他们眼里，HR管理者拥有与人打交道的丰富经验和阅历，一旦有企业高管管理机遇更容易把握机遇和适应，所以HR管理者有很多机会可以尝试做职业经理人。
据不完全统计，多家企业的的行政副总、董事长秘书等副总级不乏是做HR出身的。而“成为企业总经理或者职业经理人”也是许多在企业里做HR管理者的工作动力源泉。
前景二：转岗到业务部门
如果觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路，考虑一下轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转岗的前提是，要具备业务部门的专业知识。
有人担心，这对于做了多年的HR来说也会是一个大的挑战。但一些成功转型的人士认为，一通百通，HR本来就涉猎颇广，其实没有想象中那么难。对于企业来说，也应该更善于发现人才，把人才放在最合适的地方，避免造成人才的大材小用，甚至流失浪费。
前景三：知识管理总监
如果说从HR管理者到业务部门、企业管理咨询师是“平衡过渡”，那么有一种职业更具挑战性，即知识管理总监。这个职位赋予HR管理者更多的内涵、更多的职能。
同时，HR管理者不仅是个管理专家，更是一个知识专家，拥有丰富的行业知识和专业知识，经济、政治、法律等无所不包，就像一个知识库，能进行信息和知识的收存、分发，随时提供给各个部门。当然，目前这还只是一个趋势，但可以相信，随着时代的发展和HR管理者工作的努力，这一定是一个更有前途的职业。
前景四：咨询专业人士
随着全国管理咨询公司如雨后春笋般涌现，HR的发展也出现了另外一条路子，就是转向从事专业咨询工作。据了解，要从事咨询工作，不仅学历是一个门槛，硕士、博士学位都不算高，工作背景也很重要，不少人就是以人力资源管理工作经验为敲门砖进入咨询领域。
据有关人士介绍，咨询公司藏龙卧虎，许多是从企业HR转变过来的。业内认为，从HR管理人员转为管理咨询师，对比较专业的HR管理者来说可谓是轻车熟路。HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，并没有太大的问题，只要他愿意做并善于表达，愿意分享。
除了升迁、调转岗位之外，HR还可以从事诸如：招聘专家、猎头、培训专家、薪酬福利专家、绩效经理、劳动争议处理专家和法规咨询专家等。总的来说，HR的职业生涯道路是非常宽阔的。
