课程核心价值体系
在现代化服装生产体系中，科学管理流程决定企业效益。本课程重点培养学员三大核心能力：工艺标准制定能力通过样板结构解析、技术文件编写等实训环节，让学员掌握从设计图纸到生产指令的转化技巧；生产流程优化能力则聚焦裁剪工序排期、缝制流水线设计等关键节点；质量管控能力训练涵盖从面辅料检验到成品包装的全流程品控要点。
教学模块构成
- ▶ 生产计划编制：订单分解与排期技巧
- ▶ 工艺单制作：图文标准示范教学
- ▶ 流水线平衡：工时测定与工序重组
- ▶ 生产成本控制：物料损耗计算方法
师资力量解析
教学团队由具备十年以上行业经验的专家构成，包含前大型服装企业生产总监、省级工艺标准制定参与者。其中张老师曾主导某上市服装企业生产系统改革，李教授参与编制国家职业资格鉴定教材，王导师拥有多项服装工艺发明专利。
| 教学阶段 | 核心内容 | 实训项目 |
|---|---|---|
| 基础理论 | 生产管理体系建构 | 服装厂平面图绘制 |
| 技能提升 | IE工程分析方法 | 标准工时测定实训 |
| 综合应用 | 生产成本控制模型 | 订单成本核算演练 |
教学特色说明
采用真实企业生产数据作为教学案例，学员将参与某品牌季度订单的完整生产管理模拟。课程配备服装ERP系统实操训练，重点掌握GSD标准工时系统、MES生产执行系统的应用技巧。
