人力资源管理师考试核心模块解析
知识模块 | 核心考点 | 考查频率 |
---|---|---|
人力资源规划 | 五大规划内容、定员计算方法 | 高频考点 |
岗位分析 | 分析程序、岗位规范应用 | 必考重点 |
企业定员 | 五大定员原则、设备定员公式 | 计算题重点 |
模块一:人力资源规划重点突破
人力资源规划模块在历年考试中占比约25%,其中战略规划与制度规划的关联性、人员规划与费用规划的实操应用是重点考核方向。特别需要关注规划内容的动态调整机制,这个知识点在近三年考试中出现过6次论述题。

记忆要点:采用"战略引领、制度保障、人员支撑"的三角记忆法,重点掌握规划模块间的衔接关系。建议结合企业实际案例理解规划调整的触发条件。
模块二:岗位分析实战应用
岗位分析程序中的准备阶段需要特别注意信息采集的完整性,调查阶段要掌握工作日志法的实施要点。对比岗位规范与工作说明书时,需着重理解两者在薪酬体系构建中的不同作用。
高频易错点:
- 岗位说明书与任职资格的区别
- 工作扩大化与工作丰富化的应用场景
- 岗位分析三大作用的实际案例对应
模块三:企业定员计算精讲
劳动效率定员法的应用需要特别注意出勤率的换算,设备定员公式中的轮班系数容易遗漏。建议通过对比记忆掌握四种定员方法的适用场景,其中按比例定员法在服务型企业中的应用案例需要重点掌握。
计算题解题步骤:
- 确认生产任务周期(月/季/年)
- 核查劳动定额的计量单位
- 注意工作班制与轮休安排
- 验证出勤率的计算基数
备考策略与记忆技巧
建议采用模块化学习法,将关联知识点整合记忆。例如将定员计算与费用规划结合理解,通过思维导图建立各章节的知识关联。考试前重点复习近三年高频考点,特别注意制度规划与法律法规的更新衔接。
