管理者必修的沟通进化课
在商业决策效率决定成败的现代职场，新途德口才研究院历时三年研发的领导力专项课程，聚焦管理者在战略传达、团队激励、危机处理中的表达痛点。区别于传统口才培训，本课程采用情景浸入式教学法，结合神经语言学最新研究成果，帮助学员在12周系统训练中突破沟通瓶颈。
课程三维赋能体系
- ▶ 多维能力锻造：从声线控制到微表情管理，建立360度沟通影响力
- ▶ 实战场景浸润：覆盖董事会汇报、融资路演、危机公关等28类商业场景
- ▶ 思维模式升级：结构化表达框架与决策说服模型深度解析
精准匹配学习群体
| 企业决策层 | 战略传达力强化 | 董事会议事规则 |
| 中层管理者 | 跨部门协作沟通 | 团队激励技巧 |
教学成果可视化路径
- 第1-2周：建立基础表达框架，完成个人沟通风格诊断
- 第3-6周：高频场景模拟训练，掌握即兴发言核心公式
- 第7-10周：复杂情境应对策略，培养危机沟通预判能力
- 第11-12周：结业商业路演，获取权威能力评估报告
教学特色解码
采用双导师跟踪制，每位学员配备专业演讲教练和商业咨询顾问，通过48个关键沟通指标动态监测，结合AI语音分析系统，实现能力提升的精准量化。课程融入哈佛商学院情景领导力模型，使理论教学与商业实践深度契合。
