实战型MBA课程体系解析
雷克斯汉姆大学MBA学位班构建双阶段进阶培养体系，首阶段通过6大核心模块夯实管理基础，第二阶段侧重战略决策能力提升。课程设计突破传统商科教育框架，将财务洞察力培养与组织变革管理置于同等重要位置。
| 培养阶段 | 核心目标 | 学分构成 |
|---|---|---|
| 基础能力构建 | 商业环境分析、人力资源优化、财务决策模拟 | 120学分 |
| 战略思维深化 | 组织变革管理、商业模式创新、战略规划实施 | 60学分 |
核心课程模块深度解读
- ▶ 商业生态系统构建：解析全球化背景下企业生存法则，重点训练市场趋势预判与风险防控机制设计
- ▶ 组织效能提升策略：通过真实企业案例研习，掌握员工激励体系设计与组织文化重塑方法
- ▶ 财务决策沙盘演练：运用动态财务模型进行投资回报分析，培养数据驱动的商业决策能力
教学实施特色
课程实施采用混合式学习模式，每月集中面授结合线上案例研讨。师资团队由具备十年以上行业经验的实战型导师组成，每位学员配备学术导师与行业导师双重指导。考核体系突破传统论文形式，要求学员完成企业诊断报告与改进方案设计。
能力提升维度
- 跨文化团队领导力构建
- 商业数据分析与可视化
- 战略资源配置优化
- 创新商业模式设计
