数字化人才培育新模式解析
在数字经济高速发展的时代背景下，福州地区推出深度契合产业需求的数字化转型规划师培育体系。该课程由具备十年以上实战经验的数字化专家领衔设计，融合二十余个真实企业转型案例，形成独特的"三维能力培养模型"。
| 能力维度 | 培养重点 | 教学方式 |
| 战略思维 | 数字化转型顶层设计 | 案例研讨+沙盘推演 |
| 技术应用 | 新兴技术场景化应用 | 工作坊+项目实战 |
| 实施落地 | 变革管理实操训练 | 角色扮演+方案评审 |
课程模块深度剖析
教学体系包含数字化战略规划、技术架构设计、组织变革管理等六大核心模块。每个模块设置专项实训环节，学员需完成从需求分析到方案落地的完整项目周期，培养解决实际问题的能力。
特色教学资源
- 工信部人才交流中心认证课程体系
- 涵盖金融、制造、零售三大行业案例库
- 双师指导制度（理论导师+实践教练）
能力认证体系
课程考核采用过程评价与终审答辩相结合的方式，通过者可获得工信部人才交流中心颁发的岗位能力评价证书。该证书已纳入多个省市数字化人才库认证体系，具有行业权威性。
继续教育机制
- 每年更新行业趋势分析白皮书
- 定期举办企业数字化转型论坛
- 校友资源平台持续赋能
教学实施保障
课程配置专职班主任和行业导师双重督导，采用OMO混合式教学模式。理论课程通过在线平台完成，实践环节在数字化创新实验室开展，确保学习效果可量化。
质量控制节点
- 每周学习成果可视化报告
- 阶段性项目成果评审会
- 结业方案企业落地可行性评估
