在全球化竞争日益激烈的商业环境中,厦门鑫阳供应链始终秉持"提升企业供应链竞争力"的使命,构建起涵盖职业认证、高端学位教育、企业咨询三大板块的完整服务体系。机构凭借十五年行业深耕,已形成覆盖采购管理、物流优化、供应链战略等领域的特色课程体系。
六大核心竞争优势解析
定制化企业诊断服务
通过深度走访调研,我们的专家团队为企业提供供应链全流程诊断,针对库存周转率、供应商管理、物流成本控制等关键指标出具专项改进方案。这种"先诊断后培训"的模式使课程内容与企业实际需求高度契合。
三维学习支持体系
建立"课前需求分析-课中效果监控-课后效果跟踪"的闭环管理系统,配备专业教务团队解决考务咨询、学习进度跟踪等实际问题。通过线上知识库、案例研讨群组等辅助工具延伸学习场景。
实战型课程研发能力
课程开发团队由具备15年以上实战经验的供应链总监组成,每年更新30%的课程案例。最新推出的《数字化供应链转型策略》课程,整合了多家上市公司数字化转型的成功经验。
权威认证课程体系
- 《注册职业采购经理(CPPM)》 涵盖供应商选择、合同管理等六大模块,培训费8800元
- 《供应链管理专家(SCMP)》 包含战略规划、物流网络设计等核心内容,培训费12800元
持续创新服务模式
开发混合式学习平台,整合直播授课、VR实训等新型教学手段。2023年新推出的"供应链沙盘模拟"课程,通过角色扮演帮助企业管理人员在仿真环境中提升决策能力。
透明化费用管理体系
严格执行费用公示制度,企业可根据预算选择不同服务组合。针对团体培训提供阶梯式优惠方案,5人以上参训可享受培训费85折优惠。
全流程效果保障
建立培训效果KPI评估体系,通过参训人员技能测试、项目落地转化率等指标量化培训成果。2022年度企业客户培训效果满意度达到96.8%。