高管进修必修课程体系
面向企业决策层的工商管理硕士课程，采用模块化教学设计，课程设置包含战略管理、运营优化、财务决策三大核心板块。教学团队由二十年行业经验的教授与上市公司高管组成，通过案例推演提升学员实战能力。
| 教学阶段 | 核心内容 | 成果产出 |
| 基础构建期 | 商业模型解析 管理理论精要 | 行业分析报告 战略规划草案 |
| 能力进阶期 | 决策模拟演练 组织变革管理 | 企业诊断方案 流程优化建议 |
| 实战应用期 | 资本运作实务 跨国经营策略 | 商业计划书 路演答辩展示 |
招生标准与流程说明
申请者需具备本科及以上学历，并累计八年以上管理岗位经验。申报材料需包含企业组织架构图、管理案例报告及两位业内专家的推荐意见。录取环节包含材料初审、管理能力测试、专家面试三轮评估。
- ▶ 资格审查：验证学历证明与工作履历
- ▶ 笔试环节：商业案例分析（3小时）
- ▶ 终面评估：专家委员会现场答辩
教学实施特色说明
课程采用周末集中授课模式，每月安排两次专题研讨。教学实施过程中强调三个结合：经典理论与前沿趋势结合、课堂教学与企业参访结合、个人作业与团队项目结合。
教学资源配置
• 使用哈佛商学院经典案例库
• 接入彭博金融终端实操平台
• 配备企业沙盘模拟实验室
能力提升路径规划
课程设置七个能力提升维度，每个维度配置专项训练模块：
- ▌ 思维重构：系统化商业认知建立
- ▌ 知识精研：管理学科模块化拆解
- ▌ 技能淬炼：实时互动解题训练
- ▌ 专题突破：典型商业难题解析
- ▌ 实战应用：企业真实项目操盘
- ▌ 复盘提升：考试规律深度剖析
- ▌ 成果检验：全真模拟考评体系
