本课程专为职场人士设计，针对演讲逻辑混乱、团队管理效能低下等常见问题，通过结构化训练体系提升领导者的语言影响力。课程内容包含6大核心模块，采用沙盘推演与情境模拟相结合的教学方式，帮助学员在实战中建立领导自信。

教学体系构成

核心训练模块解析

模块一：舞台掌控力塑造

通过模拟路演、危机公关等五大实战场景，学员将掌握故事化表达框架。重点训练即兴演讲时的逻辑构建能力，解决发言内容空洞、重点模糊等常见问题。

模块二：团队决策实验室

真实还原企业运营全流程，学员分组进行季度经营决策。通过产品开发、市场营销等环节的实操，培养快速决断与资源调配能力。

教学特色说明

• ✓ 每期学员控制在20人以内
• ✓ 配备企业高管担任实训导师
• ✓ 课后可获得个性化能力评估报告

学员成长路径

课程特别设计双轨制培养体系，既包含个人表达能力的专项突破，又注重团队协作能力的整体提升。通过阶段性考核机制，确保每位学员都能获得可见的能力提升。

教学成果保障

采用「3+1」效果追踪模式，在课程结束后3个月内提供线上辅导，1年内可申请免费复训。建立学员互助社群，持续分享实战案例与提升资源。