该项目深度整合心理学理论与现代管理实践，采用双轨制教学模式，学员可通过PC端与移动端完成85%课程内容学习，系统自动追踪128个知识掌握节点，每月生成个性化学习报告。
课程体系解析
| 教学模块 | 核心内容 | 学时分配 |
|---|---|---|
| 组织行为分析 | 群体动力学实验/决策心理建模 | 48课时 |
| 管理心理实务 | 压力管理沙盘/领导力测评系统 | 36课时 |
| 数据决策技术 | SPSS高级分析/眼动追踪应用 | 32课时 |
教学实施特色
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▌三维案例教学体系
每模块配备8-10个真实企业案例，涵盖制造业、互联网、金融三大领域，学员通过案例推演掌握心理测评工具的实际应用。
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▌双导师指导机制
学术导师负责理论深化，企业导师指导实践应用，每位学员可获得12次专项辅导，完成从理论到实践的转化。
师资团队构成
孙时进教授
复旦大学心理学科带头人，主持完成教育部重大课题《团体心理干预模式研究》，开发的企业EAP系统已应用于32家上市公司。
杨彦平博士
心理测量专家，其研发的《管理者心理资本评估系统》获国家专利，累计完成企业管理者测评案例2800余例。
朱廷劭研究员
中科院行为科学实验室负责人，主持开发的心理大数据分析平台已处理超过500万条行为数据。
学员服务支持
教学平台集成智能督学系统，具备三大核心功能：
- 学习进度可视化追踪，自动标识56个关键学习节点
- 错题智能归集系统，自动生成薄弱环节分析报告
- 24小时AI答疑系统，覆盖1200个常见知识难点
