项目管理精英进阶必修课程
课程核心价值体系
| 教学维度 | 能力培养目标 | 认证衔接 |
| 战略规划 | 组织战略解码能力 | PgMP认证考核体系 |
| 收益管理 | 价值创造与维持 | |
| 资源协调 | 多项目统筹能力 |
课程模块深度解析
战略协同机制构建
解析组织战略解码方法论，建立项目集路线图设计框架。通过环境评估模型分析，帮助学员掌握战略一致性保障机制，实现项目集与企业发展目标的高度契合。
全周期价值管理
从收益识别到价值维持，建立完整的收益管理闭环。通过真实案例演练，培养学员进行收益分析、规划交付及转移维持的系统化思维。
教学实施特色
- ▪ 国际标准知识体系本土化重构
- ▪ 真实企业项目集管理沙盘演练
- ▪ 行业专家全程跟踪指导
能力提升路径
课程采用阶梯式培养模式，从基础理论框架搭建到复杂场景应用，逐步提升学员的五大核心能力：战略解码能力、资源整合能力、风险预判能力、价值创造能力和团队领导能力。
职业发展支持
结业学员可加入项目管理精英联盟，获取持续的职业发展资源。平台定期举办行业交流峰会、企业人才双选会等专项活动，构建项目管理人才生态圈。
