EMBA研修核心价值解析

作为企业决策层的能力提升项目，EMBA培训聚焦商业战略制定与执行能力的强化。课程体系设计遵循管理者能力发展曲线，将理论学习与企业诊断相结合，特别在数字化转型背景下新增商业数据分析模块。

教学体系三大特征

课程内容深度剖析

战略决策体系构建

战略管理模块着重训练学员在动态商业环境中的决策能力，通过全球500强企业真实案例推演，掌握SWOT分析与蓝海战略的复合运用。课程特别引入数字化转型时期的战略调整模型，帮助学员应对行业颠覆性变革。

经济分析工具应用

管理经济学单元强调定量分析能力培养，教授需求预测模型与成本效益分析方法。通过零售业定价策略模拟系统，学员可直观体验价格弹性理论的实际应用效果。

人力资本开发策略

人力资源课程突破传统六大模块教学，聚焦数字化时代的人才梯队建设。包含组织变革管理沙盘演练、AI招聘系统操作等前沿内容，特别增加新生代员工激励方案设计工作坊。

教学实施特色

• ▪ 行业专家驻场指导：每模块配备相关领域上市公司高管作为实践导师
• ▪ 双轨考核机制：理论测试与企业诊断报告双重评估体系
• ▪ 校友资源共享：定期举办跨行业高管交流会