数字化转型下的黄金认证体系
当企业数字化转型进入深水区,PMI-PBA认证已成为商业分析领域的权威通行证。该认证体系聚焦需求全生命周期管理,覆盖从需求识别到方案落地的完整闭环,特别强化战略对接与商业价值实现的双重维度。
认证体系 | 核心价值 | 适用人群 |
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PMI-PBA | 需求全流程管理专家 | BA/产品经理/项目经理 |
CBAP | 业务分析体系认证 | 业务分析师 |
课程体系核心模块解析
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需求全生命周期管理
覆盖需求启发、分析、验证全流程工具,包括用户故事地图、用例建模等12种实用技术
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商业价值实现路径
战略分解KPI到需求优先级的量化模型,建立可追溯的价值实现机制
教学实施特色说明
课程采用案例沙盘教学模式,每个知识模块对应真实企业转型案例。授课团队包含前华为需求管理专家、PMI认证评委等从业者,确保理论框架与实战经验深度融合。
典型实训场景示例
某金融机构数字化转型需求分析:从业务痛点到系统需求的完整转化过程,涉及14个关键需求节点的把控要点
认证考试支持体系
课程包含三次模考解析和错题专项训练,提供独家研发的《PBA考点思维导图》。教务团队全程跟踪学习进度,建立个人能力雷达图进行针对性强化。