课程体系架构解析
课程模块 | 核心内容 |
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战略决策层 | 商业模式创新、行业趋势预判、企业定位战略 |
运营执行层 | 财务风控体系、绩效管理模型、数字化转型 |
实战教学特色
课程采用案例推演+沙盘模拟的双轨教学模式,在《企业竞争力构建》模块中,学员通过行业龙头企业的真实经营数据推演,掌握资源配置与风险管控的平衡技巧。移动课堂环节安排学员深入大湾区创新企业,实地考察组织变革实施路径。
师资力量构成
教学团队由具备十五年以上实战经验的企业家导师与知名学者共同组成。在《股权激励设计》专题中,特邀上市公司治理专家现场拆解股权架构案例,学员可带着企业实际问题进行方案设计并获得针对性指导。
校友生态网络
粤港澳大湾区企业家联盟定期举办行业私享会,在最近举办的智能制造专题论坛中,32家学员企业达成产业链合作意向。学院建立的在线资源平台实时更新政策解读报告与行业白皮书,帮助学员把握市场先机。
课程增值服务
结业学员可申请国际院校学分互认,对接工商管理博士学位项目。每年组织海外访学项目,近期硅谷创新企业考察行程包含特斯拉超级工厂参访与斯坦福设计思维工作坊。