成都英联华侨评价

何XX 1857163****

效果：4.8 师资：4.6 环境：4.8
课上，教授还列举了施乐企业、贵州茅台等一些财务案例，还讲解了财务风险、财务杠杆、资本成本，以及现金流等财务管理方面的知识。深刻地理解了，赚一分钱是毛利，省一分钱是净利。这次课程非常好，我们就需要这类既有企业实战经验，又具备演讲授课能力的教授。
汤XX 1326357****

效果：4.7 师资：4.8 环境：4.7
课程内容把论点与论据结合得相当紧密，用丰富的案例帮助我们更多更深入地理解。教授博古通今，讲课诙谐幽默、逻辑分明。特别是讲到战略执行时，教授列举了百事可乐、戴尔、家乐福、麦当劳等一些知名企业案例，同学们都全神贯注地听教授分析，让我们意识到：战略决策决定一家企业的生死，还给我们讲解了如何成为一名优秀的企业战略决策家，课程非常棒，给满分！
柏XX 1513477****

效果：4.8 师资：4.6 环境：4.7
课上，教授结合实际列举了很多生动案例，通俗易懂。对企业财务三张报表及财务整体有了新的认知，开拓了我们财务管理视野，提高了理财决策。
蒋XX 1565346****

效果：4.7 师资：4.9 环境：4.5
与传统的人力资源课程相比，王教授教学方式创新，讲课风格诙谐幽默，用案例的方式引导我们去思考。都说在华为累死累活，为什么任正非还能留住优秀的人才？为什么马云对技术完全不懂却能凝聚人心？课上精彩的理论与案例分析，让我对“选育用留”有了新的认识，大企业的激励机制和企业文化让我震撼。
陈XX 1315648****

效果：4.7 师资：4.9 环境：4.8
陈教授把枯燥乏味的财务知识讲得很生动，内容提纲挈领，通过理论与案例相结合的授课方式，实力圈粉。“财务管理”就是“如何管好钱”，耐克创始人菲尔奈特为什么发明了“生产线外包”的经营模式，这种模式又是如何使耐克成为全球第1的运动品牌？小米的招股说明显示，为什么公司技术人员的工资都不高但都有一定股权？
费XX 1573457****

效果：4.8 师资：4.8 环境：4.5
本课程主要研究组织中人的心理、行为表现及客观规律，可以很好地提高管理人员预测、引导和控制人的行为能力，以实现既定目标。教授讲解结合华为、海尔、联想组织的实际案例，参透个体心理、解锁高效领导力、管理三要素，洞悉人才痛点。学习了杰克-韦尔奇市场原则中的8个领导守则，能很好地帮助自己从员工转型管理者。
云XX 1511061****

效果：4.6 师资：4.5 环境：4.7

王老师讲课风格诙谐幽默，活用案例的方式引导我们去思考。小米为啥给员工配股？华为靠什么让员工甘愿受苦受累？凝聚人心有哪些秘诀？课上的精彩案例，大企业的激励机制，激发了我们人力资源管理的新思路。
岑XX 1873479****

效果：4.7 师资：4.7 环境：4.6

非常好的课程，通俗易懂，实用性很强。俗话说，有多少钱干多少事，但实际上企业发展到一定程度可以借助资本的力量干大事。范老师给我们列举了地产商是如何通过资本运作赚钱？养殖户如何通过转手螃蟹券扩大规模？
彭XX 1888511****

效果：4.9 师资：4.8 环境：4.8

很感谢成都英联华侨，老师很有耐心，这一年帮了我太多，终于申请到心仪的学校了。
薛XX 1304411****

效果：4.7 师资：4.9 环境：4.8

看到这边有体验课在预约了之后就过来了。这边课程安排的内容很好，讲解的非常详细，老师教学的时候非常负责认真，课堂气氛也很好大家都学的非常认真。