数字化时代的管理者修炼之路
课程体系核心模块
该项目课程体系涵盖数字化转型管理、价值创造策略、弹性领导力三大维度，其中数据时代的客户导向营销与数字时代的组织设计构成课程基础框架。学员将在18个月的学习周期中，系统掌握以下核心能力：
- 区块链与大数据在商业决策中的应用
- 共享经济下的组织架构创新
- 可持续发展战略的财务建模
- 全球化市场拓展的合规管理
教学实践特色
课程采用「理论奠基+实战推演」双轨模式，其中市场模拟训练占课程总课时35%。在香槟产区兰斯校区进行的集中研讨环节，学员将分组完成以下实践项目：
企业诊断工作坊
针对真实企业的数字化转型瓶颈，运用SCAMPER创新模型提出解决方案
战略沙盘推演
运用蒙特卡洛模拟法评估新兴市场拓展风险，制定应急预案
学术资源支撑
作为CFA和PRMIA官方教育合作伙伴，学员可获取特许金融分析师考试模拟系统及风险管理数据库。院校特有的企业资源网络包含：
| 合作领域 | 典型企业 | 实践项目 |
|---|---|---|
| 金融科技 | 法国巴黎银行 | 区块链支付系统优化 |
| 智能制造 | 施耐德电气 | 工业4.0转型路径设计 |
学习成效保障
项目建立三级质量监控体系：课程开始前进行管理能力诊断测试，每模块学习后完成商业案例分析报告，毕业前需通过战略规划方案答辩。教学团队包含：
- ▶ 15位AACSB认证教授
- ▶ 8名福布斯全球商业思想者
- ▶ 20+企业战略顾问
