MBA核心课程体系解析
课程模块 | 核心内容 |
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战略决策层 | 企业战略规划/并购重组/风险管理 |
财务管控层 | 财务报表分析/资本运作/税务筹划 |
运营执行层 | 供应链优化/营销战略/人力资源开发 |
西班牙武康大学国际MBA项目在课程设计上强调知识体系的立体建构,通过战略管理、投资决策、领导力开发等14个专业模块的系统训练,帮助学员建立全景式管理思维。特别是在企业法律风险防范与并购重组实务等特色课程中,采用真实商业案例教学,使理论知识与实战经验形成有效衔接。
三维教学模式创新
该项目采用中外联合培养机制,课程设置体现三大特色:双语授课环境实现国际视野与本土实践融合,每月集中授课制度平衡工作学习关系,案例研讨式教学促进知识转化效率。在财务报表分析课程中,学员需在课前完成指定上市公司年报研究,课中分组进行财务健康度诊断,课后形成投资建议报告。
教学实施流程
- 课前:中英文预习资料包发放
- 课中:理论精讲+案例推演+沙盘模拟
- 课后:企业诊断报告+行动计划书
校友生态价值网络
项目学员群体涵盖金融、科技、制造等18个行业领域,其中管理层学员占比达73%。通过定期举办的行业圆桌会议和跨届校友联谊活动,构建起覆盖长三角、珠三角地区的商务合作网络。往期学员反馈显示,有34%的校友在课程期间达成业务合作,22%实现职业晋升。
学习成效评估体系
采用360度考核机制,包含课堂参与度(30%)、案例分析质量(40%)、期末商业计划书(30%)三个维度。在最近学期评估中,89%的学员在战略决策能力维度获得显著提升,76%的学员所在企业实现管理流程优化。项目组提供持续两年的校友咨询服务,保障知识应用效果。