MBA选拔体系包含笔试与面试双重考核机制，其中面试环节作为院校自主命题的重要评估阶段，直接决定考生最终录取结果。本文将系统剖析商学院面试官在人才选拔过程中重点考察的六项核心能力模型，为备考者提供精准提升方向。

商学院面试能力评估体系

一、战略思维与执行落地的平衡艺术

面试官通过案例分析题考察考生全局视野，要求应试者既能从行业发展趋势进行战略推演，又能细化具体实施步骤。例如在讨论市场扩张计划时，需同步考虑资源分配合理性及潜在风险防控措施。

二、精准表达与说服力构建技巧

卓越的沟通能力体现在三方面：首先确保信息传递零误差，其次采用金字塔原理组织语言结构，最后通过行业数据或成功案例增强论点可信度。需特别注意避免专业术语堆砌，保持表达的自然流畅。

三、高压测试中的决策模拟训练

部分院校会设置突发情境模拟，例如临时调整商业计划书参数。备考者可通过沙盘推演提前熟悉决策流程，重点训练数据解析能力与方案调整速度，保持情绪稳定性与专业态度的统一。

备考策略优化建议

• 建立行业案例库，每日分析2-3个商业模型
• 进行模拟面试录像回放，修正肢体语言细节
• 研读目标院校教授论文，把握学术研究重点
• 组建备考小组开展压力面试互评

特别提示：南昌泰祺教育教研团队发现，近年面试考核出现三大趋势：数字化能力权重提升、ESG相关议题增加、领导潜力评估方式创新。建议考生关注行业前沿动态，及时调整准备方向。