MBA考试分为笔试和面试两部分.只有通过了笔试部分的学员才能进入到面试,面试是由各院校自主安排的对考生进行各方面测评的一场面试.那么如何MBA面试考官们到底是考察学员什么要素呢?
  MBA面试到底是面试考生什么呢,相信大家都想知道,今天小编就告诉大家,MBA面试考官们主要是对考生一下6方面进行测评:
  ,综合分析能力。
  你在分析问题的时候,能够把事物一方面能够分解成部分来看,另一方面能够看到不同事物之间的一些联系。如果我们按照能力的水平来讲大概有这样几类:
  1,你能够做到对一件事物从宏观方面进行总体考虑。
  大家在准备MBA学習当中,你们脑子里应该有很多的模型帮助你们做到这一点。
  2,能够把事物分成部分,从微观的方面进行一些分析的。
  首先一开始我们讲分总,一开始很总,从战略的宏观的角度分析问题,但是这样是不够的。
  其次是要分成几个关键的部分,然后进行深入的分析。
  最后一个是总分总,回到上面来,部分和部分之间是通过有机的结合联系在一起的,怎么样看到大的方面,同时又能知道每个部分是怎么运行、怎么发展和联系的。这是一个综合分析能力。
  第二,语言表达能力。
  比如最基本的应该明白别人的意思,比如别人问问题的时候,不要问了半天都不明白别人问什么。这种人我们也碰到过,一开始问几个问题,一开始觉得我的问题问不清楚,他的回答不在点子上,经过几个问题之后,好象觉得这个人的理解能力就有问题。
  首先理解能力要强。第二要表达要有流畅性。第三要有力,富于逻辑性。第四要有理解能力,并具有一定的说服力,用一种循序渐进的方式来说服别人,来不知不觉当中接受你的想法。
  第三,应变能力。
  在面试的时候,有的时候我们会故意设置一些情景性的问题,一些有挑战性的问题,一些特殊的问题给一些压力,看你的应急状态和反应怎么样,如果从操作层面来讲,你面对压力的时候,你能够不惧怕压力。不惧怕一个陌生的问题,你反应很敏捷,能够迅速地分析这个问题的方方面面,然后能够做到情绪很稳定,很沉稳是非常重要的,可能不同的公司对不同人有不同要求。可能有的公司要求你不但反应快,而且要非常有激情。像一些工业型的公司,它要求你首先非常稳,而且条理非常清晰,不同公司对这方面有不同的考虑和要求。
  第四,计划、组织、协调能力。
  1,根据你的部门目标,能够确定未来的要求、目标、机会和不利因素,并作出计划。
  2,能够看清相互依赖的冲突在哪里,而且要管理和处理好与不同人的关系,怎么样处理各方面不同的关系,怎么样去管理这种关系。
  3,根据现在的需要和长远的需要作出适当选择,不但要考虑长远的,也要考虑短期的,做一个最适用于现状的决定。最后是调配和组织力资源方面的东西。
  第五,人际交往的意识和技巧。
  人际交往最基本在交流的时候,首先对话很重要,你要做到你是一个积极的倾听者,你能够耐心倾听。第二点你能够讲话有分寸,这两个是比较重要又基本的,但是听的时候也有技巧,比如在一个互动过程当中,怎么样让你觉得你在听,而且是用心听。比如大家在面试的时候,你可能注意到面试官很技巧,比如点头,或者给你有一种眼神的接触,让你觉得自己讲的东西讲对了。有的时候面试官就皱着眉头,或者不停地看你,偶尔看你两眼,你会觉得心理很没底,我讲的是不是不对,或者觉得是不是自己讲的不感兴趣。
  你作为一个信息的发出者,你至少可以做到你的状态很积极,你在交流的时候条理非常清晰,同时你这样做因为有这样的背景,有这样的背景所以有这样的方法,有这样的方法会和什么东西连在一起,这样会比较容易说服他,他也会对你讲的东西感兴趣。
  第六,自我情绪控制。

     任何一家面试会说怎么样让候选人处在放松的、安全的、舒适的环境当中,但是也不排除有一些企业或者有一些真的对人的挑战和压力很大,所以他会有意识地制造一些比较有挑战性的情景和问题,这个时候大家情绪的控制,你的镇定,大将风度很重要。你们觉得面试的准确度有多大?
  当然,不存在完美的测试。我觉得这种面对面的面试,我们可以分成两种,一种是非结构化的,一种是结构化的。非结构化的,大家完全是天马行空,没有一个流程,没有一个主旨,讲到哪里就算哪里,讲到爱好,你喜欢车,我也喜欢车,我们就聊一下车。
  或者你在企业做过什么市场部,具体到某一个区域,或者这个区域他也干过,这样又聊起来。现在企业用的比较多的是结构化面试,问题的顺序,测评的标准,面试的流程和时间安排,都是经过精心安排的,都有一个结构。