转型数字建造领军人物的必修课
在建筑行业数字化转型浪潮中，掌握BIM技术管理能力已成为项目管理者的核心竞争力。本课程深度解析BIM技术在企业级项目中的实践应用，培养具备战略视野的数字化建造管理人才。
课程核心价值解析
| 培养方向 | 能力产出 | 应用场景 |
|---|---|---|
| 战略规划 | 制定企业BIM实施路线图 | 新项目投标技术方案编制 |
| 资源整合 | 优化硬件设备配置方案 | 跨部门协作流程再造 |
典型问题解决方案
团队建设难题突破
通过三阶段人才培养模型，解决BIM团队组建初期的人才梯队断层问题。课程包含人才评估标准制定、技能提升路径规划等实操工具包。
设备配置优化策略
基于项目规模和技术要求的动态配置方案，建立设备使用效率评估体系，避免硬件资源的重复投入和闲置浪费。
课程模块深度解析
- 模块一：战略规划体系构建 涵盖企业BIM实施现状诊断、三年发展规划编制、技术标准体系建设
- 模块二：项目全流程管控 从投标阶段BIM方案编制到竣工交付的数字资产管理全周期管理要点
学员能力成长路径
职场新人进阶
掌握BIM技术标准应用，具备项目协同管理基础能力
管理精英提升
构建企业级BIM管理体系，提升数字化转型领导力
