什么是项目管理

  中国已成为世界第二大经济体，“天眼”望远镜高高矗立，“八纵八横”高铁穿行，载人航天机顺利往返，“一带一路”参与国越来越多，这些扬我国威、壮我华夏的业绩，从概念构想到目标达成，无一例外都是通过项目来实现的。项目管理的水平决定着项目乃至国家战略的成功。
  项目管理？听起来似乎离我们很遥远。其实不然，学习了项目管理知识后，你会发现，“一切都是项目，一切也将成为项目”。
  你可以把港珠澳大桥的建设、开发一款新型手机、开发一个好用的CRM系统定义为一个项目，你也可以把你们家的房屋装修工程、孩子的教育计划，甚至做一桌丰盛的晚餐招待朋友这样的活动定义为一个项目。
  项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。

为什么要学习项目管理

  系统学习项目管理知识，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维，实现事半功倍。
  项目管理知识体系被广泛应用于我国信息传输、软件和信息技术服务、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位。
  华为、阿里巴巴、中国移动、中国联通、网易、腾讯、吉利汽车、中船重工以及众多智能制造企业，都把PMP作为项目管理人员，尤其是研发类项目管理人员的必修课。
  调研显示，学员普遍认同学完PMP项目管理后获得了如下帮助和提升：
  薪资增长
  项目管理专业技能提升
  领导力技能提升
  得到更多工作机会
  人脉资源拓展，如融入项目管理社团圈子