战略型财务团队培育方案
在深圳地区企业财务转型需求日益迫切的背景下，学乐佳推出的企业会计内训体系包含三大核心模块，通过系统化培育方案帮助企业构建支撑战略发展的财务团队。
- ► 战略匹配：依据企业三年发展规划定制财务人才成长路径
- ► 能力评估：运用国际通用胜任力模型进行岗位能力诊断
- ► 专题突破：针对预算管理、成本控制等实务痛点设计解决方案
培训实施流程解析
项目实施分为四个关键阶段：
- 1 深度调研：通过现场访谈+问卷调查，精准定位企业财务痛点
- 2 方案设计：整合行业标杆案例，定制专属培训课程体系
- 3 效果预判：运用SCL模型进行培训效果预评估
- 4 持续跟踪：建立6个月效果跟踪机制确保知识转化
服务差异化优势
专家资源库
汇集50+上市公司财务总监实战经验，课程研发团队包含注册会计师、注册税务师等专业持有者，确保知识体系的前沿性与实操性。
敏捷响应机制
建立项目快速响应小组，从需求接洽到方案提交不超过72小时，培训期间配备专属教务人员全程跟进服务。
知识管理体系
自主研发的KMS系统支持课程持续迭代，年均更新课件300+课时，确保培训内容与政策法规同步更新。
| 服务阶段 | 核心内容 | 成果产出 |
|---|---|---|
| 诊断期 | 组织架构分析+岗位能力评估 | 财务能力差距分析报告 |
| 设计期 | 定制课程体系+讲师匹配 | 个性化培训实施方案 |
| 实施期 | 理论授课+沙盘演练+案例研讨 | 培训过程记录档案 |
| 跟踪期 | 知识应用辅导+效果评估 | 培训ROI分析报告 |
