企业级设计师培养新范式
当前设计行业面临人才结构性短缺，具备全链路设计能力且懂得团队协作的设计管理者缺口达68%。天琥教育研究院数据显示，同时掌握Sketch、Figma等设计工具与项目管理技能的设计师，平均薪资较普通设计师高出41%。
课程体系三大支柱
| 能力维度 | 培养目标 | 对应课程 |
|---|---|---|
| 设计执行 | 掌握全流程设计工具及规范 | UI/UX设计实战 |
| 项目统筹 | 建立产品思维与项目管理能力 | 敏捷开发管理 |
| 团队管理 | 提升跨部门协作与领导能力 | 设计团队建设 |
教学实施特色
双轨成长机制
每期学员将组建4-6人设计小组，通过承接真实企业项目进行组间竞争。个人成长积分系统跟踪每个学员的作业质量、提案和客户满意度等12项关键指标。
实战项目库
- B端后台系统改版设计
- 移动端用户增长活动设计
- 品牌全案视觉升级项目
课程增值模块
商务谈判工作坊
模拟客户提案场景，涵盖需求澄清、方案陈述、预算谈判等关键环节，培养学员的商务沟通能力。
设计领导力沙龙
邀请知名设计团队负责人分享实际管理经验，包括任务分配技巧、团队激励方法和冲突解决方案。
