大中华地区最早最专业的NPDP培训讲师;
题库经典精准均有详细解析;
价格优惠,全国绝无仅有的新产品组合;
考务经验丰富、全国领先;
PMP持证者,参加NPDP的学习,更加轻松,难度能降低20%左右。
NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。
NPDP认证是产品管理领域历史最久、知名度最高的认证,也是产品开发领域中唯一一个有影响力的国际专业认证。
企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人
研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等
其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员
已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理
Ø创新的驱动力:为什么要创新The innovation imperative:Why innovate
Ø创新的组合:创新什么The innovation Portfolio:What to innovate
Ø创新的声音:如何创新The innovation voices:How to innovate
Ø创新的心态:谁来创新The innovative mind:Who to innovate
Ø成本公式:如何长期稳定获利Cost functions
Ø钱从哪里来、市场在哪里、需求如何、顾客熟悉度Where is money?Markets,demand,customer intimacy
2.Mission/Vision/Strategy使命/愿景/策略
ØMission,Vision,and Value任务,愿景,价值与策略
ØBusiness strategy商业策略
ØProduct innovation strategy产品创创新策略
u Cores strategic vision核心策略愿景
u Platform strategy平台策略
u Market strategy营销策略
u Technology strategy技术策略
ØProduct innovation charter创新产品创创新章程
3.Market Research市场研究
ØMarket research市场研究
ØVoice of the customer顾客声音
ØSecondary market research第二阶段市场研究
ØPrimary market research初阶市场研究
u Qualitative定性
u Quantitative定量
ØExplore探究
ØConfirmation验证
4.Portfolio Management组合管理
ØPortfolio–thedefinition何谓组合
ØPortfolio management(PPM)组合管理
ØPortfolio management processes组合管理流程
ØOrganizational influence组织对组合管理的影响
ØPortfolio governance processes组合管理流程
5.New product process创新产品流程
ØDefinitions定义
ØStage gate/phase review process阶段关卡/阶段回顾过程Decision making决策
ØProcess owner过程指挥者
6.Teams,People,and Organizational Issues团队等议题
ØDefinitions定义
ØProject Team Organizations项目团队组织
ØTeam Culture and Process团队文化和程序
ØBuilding and Managing a New Product Team组织与管理团队
ØOrganization Issues in Supporting Teams
u Senior Management Roles(高阶管理层的角色)
u Cross-Functional Interfaces(跨功能接口)
u Factors Affecting Multi-Functional Team effectiveness影响跨功能团队绩效的因素
7.Tools and metrics工具及衡量指标
ØTools
u Portfolio management项目/产品组织者
u Financial analysis/forecasting财务分析/预测
u Idea generation点子产生Quality品质
u Engineering design/technical工程设计/技术
u Project management项目管理
u Market research/marketing市场研究/销售
ØMetrics
u Fundamentals基础
u Measuring success衡量成功