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优秀的BIM工程师需要具备哪些能力

2020-05-06 09:55:46来源: 福州磨石教育
优秀的BIM工程师需要具备哪些能力
导读:

BIM技术作为一种新的技能,正推动着建筑工程设计、建造、运维管理等多方面的变革,今天小编为大家整理了一些资料,一起来跟随小编了解一下吧。

文章详情

三度空间识图能力

  传统的工作方式中,不同领域的人员依靠二维平面图说做沟通,在使用平面图说时,因为必须在施作者或设计者脑中重建立体的对象,容易产生错误、信息落差以及对平面图说解读有差异。因此,图面在沟通的过程中相对重要,故相关职务的工作者即需利用BIM工具,会应用三度空间的观念,以3D可视化信息模型操作,进行如管线设计与施工的检讨与沟通,以达到并解决相关问题,避免图面错误的解读。

具备统合协调能力

  项目执行过程中最容易产生沟通上的问题,在专业协调上透过【BIM技术】,利用该信息进一歩与业主、施工单位,进行讨论施作的问题,做好施工管理,以加快BIM执行效率。
  1、进行建筑、结构、设备等各专业以及管线在施工阶段的碰撞检测、分析和模拟,以消除冲突并减少重工。
  2、改善不同专业间的沟通质量,利用直觉式建模工具,达到实时调整设计内容。
  3、BIM、MEP:管线设计与施工检讨,将设计及施工方法由模型产出,传递正确设计信息给营建商,使工程顺利进行。
  4、设计与施工的顺利协作才是施工正确及质量的保障。
  5、正确的施工图由模型产出,传递正确设计信息给营建商。
  6、检讨细部施工项目,避免细部施工接口不符设计意旨,影响施工质量及工期。

具备空间规划能力

  相关职务的工作者,有能力针对相关作业内容、施工机具或人力配置作适当且有效的配置,以减少作业间的冲突。包括在设计时即考虑施工阶段等后续施作的问题,同时在施工阶段,亦可视工地各工种的间,进行工地空间运用规划及接口相关检讨。如检讨钢筋组立空间(脚路),避免无法正确施工或不符施工规范,进而影响工期。

具备施工进度排程能力

  过去经常采用甘特图或类似project软件绘制及进行进度管理,但甘特图可视化程度低,无法对施工进度以及各种关系进行清晰地描述和呈现。因此,该职务的工作者应具备施工进度排程能力,能够应用BIM施工模型,对各参与方、各专业的进度计划进行整合管理,以全面、动态地掌握工程进度、资源需求以及供货商生产及配送状况,解决施工和资源分配产生的冲突和矛盾,以确保工期目标的达成。

具备风险评估分析能力

  营建工程实施过程可能出现的危害极多,相关职务的工作者,在风险评估能力,除能够以风险角度,在BIM导入下,对排程、排序、物库存料等精准到位降低风险外。进一步从风险观念导入,针对特殊性机具、物料等风险性较高者,能够依重要性、权值等,给予宽容度大的时间、空间、工时、备料的配置,以确保及更有效降低风险。

具备成本数量的估价能力

  传统工程估价作业,太过繁复费且没有效率,需由人员的经验、能力来判读设计图说的各个工项尺寸、面积及数量,更经常发生漏项及计算错误等问题。因此,该职务的工作者,应具备成本数量的估价能力。能够利用BIM工具进行工程估价,应用BIM施工模型,详细对图面进行面积与材料的成本估算,产生施工预算总表及详细表相关窗体,快速形成项目成本计划。并且考虑业主预算和材料单价,精准估算工程费用,以高效、准确地进行成本预测、控制、核算、分析等,有效提高成本管控能力,达成工程在设计时间与工程估价作业的完全整合。

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