数字化时代的企业战略管理精要
在动态商业环境中，企业决策者需掌握战略成本分析与风险预警的双重能力。本课程通过真实企业案例解析，系统讲授从战略定位到风险控制的完整知识体系。
课程核心模块解析
| 教学模块 | 能力培养 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 战略成本动因分析 | 成本结构优化能力 | 45分钟 |
| 价值链诊断技术 | 流程优化能力 | 40分钟 |
| TQM实施路径 | 质量管理能力 | 35分钟 |
教学实施特色
- · 理论实践融合：课程设置包含12个企业真实决策场景模拟
- · 动态知识更新：每季度更新企业战略管理前沿案例库
- · 多维评估体系：包含6项能力维度的发展性评估报告
课程体系架构
从战略理论框架到实战应用，课程设置包含三大核心模块：
▶ 战略定位分析：涵盖PESTEL分析模型、五力模型等工具
▶ 风险预警机制：建立财务风险三级预警指标体系
▶ 持续改进系统：PDCA循环在战略管理中的具体应用
师资团队构成
主讲导师刘老师具有多重专业：
▷ 15年集团化企业财务管理实操经验
▷ 主导完成8个大型企业流程再造项目
▷ 开发3套企业战略管理实战模拟系统
