MTA企业战略与风险管理培训班

  武汉MTA企业战略与风险管理培训班适合有会计基础的学员报名学习，由财会实战老师通过网络授课方式进行教学辅导，充分结合企业实际阐述企业战略与风险管理基础理论，帮助学员掌握战略成本分析以及选择，风险把控，为企业战略的选择和遇到的风险把控起到重要作用。

课程简介

  MTA企业战略与风险管理培训班主要阐述企业战略与风险管理基础理论的同时，充分结合企业实际，针对当前市场经济中企业的战略和风险的选择与应对等问题，比较全面地阐述关于战略和风险的基本概念、基本原理和基本内容等。
  课程总章节：1章
  课程总时长：3小时35分钟
  适合对象：有会计基础的学员
  学后可掌握的技能：为企业战略的选择和遇到的风险把控起到重要作用
  重难点：战略成本分析以及选择，风险把控

师资介绍

  刘老师
  从事会计一线工作多年，曾任某企业集团财务负责人，从出纳到主办会计到集团财务负责人一路成长，对工作充满热情，并一直坚持专业知识的学习；将多种行业各种岗位的工作经历带入实际教学中，善用生活化举例、直观化图表演示化解复杂概念，帮助学员快速理清知识脉络，建立知识体系。

MTA企业战略与风险管理培训班教学内容

 章 企业战略与风险管理
  节 战略成本管理发展及其价值
  第二节 战略成本与价值链
  第三节 战略成本动因分析：作业成本法
  第四节 TQM和质量成本管理
  第五节 战略定位及分析
  第六节 完成年度利润的有利工具：持续改进
  第七节 持续改进工作的：工作指导体系
  第八节 顾客盈利性产品盈利性分析
  第九节 业务融合：搭建公司财务和业绩考核指标