青岛清晖项目管理学习资讯

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  如何做好项目管理？

  时间：2020-05-26 20:40:57

  点击量：179

  要搞好项目管理，必须尊重基本的客观事实，对项目要完成的功能范围、消耗的资源和时间成本有清楚的认识；对产品、技术和用户的崇敬是项目成功的基础。

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  项目管理体系是如何炼成的？

  时间：2020-05-26 20:33:36

  点击量：178

  从企业生命周期的角度看，企业进入青年期，首要任务是完善企业经营和内部管理机制。设计和实施完善的项目管理体系，实现项目的高效运行和操作风险的有效控制，已成为现阶段施工企业管理的重中之重。运用项目管理的知识和经验，可以大大提高和提高管理人员的工作效率，实现内部资源的有效协调，项目高效规范运行。本文通过笔者参与的一个咨询案例，阐述了如何帮助企业更好地完成施工企业项目管理体系的设计与推广

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  项目管理中如何应对“葛优躺”？

  时间：2020-05-26 20:31:26

  点击量：177

  所以问题来了，PM在项目管理中遇到这种懒散只想偷懒休息的成员该如何处理？

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  项目管理工具必须具备的功能

  时间：2020-05-26 20:27:52

  点击量：137

  与软件开发有关的项目往往很难管理。有很多事情需要计划、控制和管理，所以项目经理很容易迷失在所有的过程中。幸运的是，市场提供了各种各样的项目管理工具。但是不幸的是，工具实在是太多了。特意为项目去寻找一两款工具可能不太方便，而且会极大地浪费你的时间。

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  如何在中小型企业推进PMO建设

  时间：2020-05-22 17:54:44

  点击量：189

  PMO，即项目管理办公室，是项目型企业中管理和协调项目的机构。我国目前的企业，以中小型企业居多，而这些企业中，又以项目型企业居多。这些企业，是最需要提高项目管理水平的，而往往这类型的企业，又是最缺乏项目管理的。

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  项目经理重要性

  时间：2020-05-22 17:46:07

  点击量：188

  此提案对全美项目经理而言将是一个重要的里程碑：在此提案中，美国劳动统计局将于2018年开始首次认可“项目经理”为一职业类别。美国劳动统计局此次关于标准职业类别的提议对项目管理职业来讲是一重大新闻。