按说美发项目中的剪发是个刚需，几乎是每个人都离不开的。但现在的经营成本已经大大的超出了理发店所能承受的能力，涨价吧顾客不买账，只能减员、减营业面积、减掉不盈利的店，大店变中店，中店变小点，从一类街区搬到二三类街道，从街面店搬到楼上，这一切让顾客是百思不得其解，看着生意不错为什么缩减营业面积，还抱怨不挣钱呢？
  其实还好看到的只是表面现象，总以为美发也是暴利云云，却不知有多少经营者其实是在苦苦的熬着，甚至是挣扎着。就连火爆的潮店模式也开始走入下滑阶段，曾经客满为患，现在一天也来不了几个顾客，而做接发和潮色的顾客也是大量的减少，利润空间是一减再减，很多实力不济的潮牌店已经是穷途末路了，只能回归到传统的经营模式中了。
  之前各种模式、系统、加盟等，现在也都是偃旗息鼓，看似科学严谨的管理系统，经营模式就是落不了地，付出了大把的加盟费，换来的的却是如今的萧条。尽管表面上看顾客并未减少，但强行促销的结果就是利润的减少，缴了房租、发了工资，剩余的也不多了。那些单一做染发的、做接发的、做护发的、做快剪的专门店也是做着做着都走了样，完全不是当初设想的那样，又回到传统模式。
  美业前景是好的，但现在的经营思路有点好高骛远了，太多不切实际的想法扰乱了经营者的头脑，你会发型一味的求新求变，加上自我的膨胀，又看不准发展的前景，错误的投资或者决策，导致一些曾经辉煌的老板们，已经徘徊在崩盘的边沿。
  但一些思维敏捷、能够看准形式的经营者，已经开始转换风口，准备再一次借势而起。从互联网工具中走出来，开始结合大数据等更高的平台，开拓更能符合现代人消费习惯的、体验感更强的、更具有互动性的模式，也就是把单一的美发项目和更多的行业接轨，利用大数据以及先进的平台，做起了互联网的生意。
  另一个人群，已经意识到开一间大店不管是要装修的好，更需要懂管理会经营，还能玩得转各种营销，如果做不到这些，所有的系统模式都无法落地。但经历了这么几年的摸索，大部分美发店的老板们更加务实，不再追求那些假大空的所谓模式和系统，开始回归技术，开始按照自己的需求和流量，设置自己实用的营业面积，把市场还给顾客，把业绩管给员工，成本自然就减少了，利润反而比开大点的时候还要高。岂不是皆大欢喜吗？
  美发的前景是非常好，关键是要有好的定位，要有好的思维模式，要能跟得上形式，与时俱进走进互联网，了解和学习互联网的经营模式，再结合自己的实际情况，建立出符合自身发展，符合顾客需求，又能满足员工的发展，走出传统模式、走出不符合实际的空壳，打造出真正的技术+互联网的平台，这才是美发业未来的趋势。
  现在最需要做的就是强化技术，强化服务意识，学习互联网思维。不要再把顾客的好头发烫出烂头发，别再让顾客抱怨你总是搞不懂剪短一点是什么意思了，别再让人拿托尼老师这样的笑话来嘲讽所有的美发师了！我想用不了多久，你一定能重振旗鼓，做出属于自己的模式和系统，成为真正的美发业者。
  未来的美业不再是旱涝保收的行业，而是要学会未雨绸缪，在自己最辉煌的时候，寻找另一个风口，并为之做好准备，才能立于不败。各位美业的同仁们，一起加油吧！美业走过了三十年，见多了行业内的风风雨雨，见多了美业的起起落落，以上为个人观点，不对之处请指正，欢迎大家一起交流、探讨美业的未来。