课程核心价值体系
武汉花屿鹿花艺教研团队历时三年研发的沙龙培训体系，聚焦解决从业者在活动策划、客户开发、成本控制等方面的实际问题。课程采用模块化教学，包含市场分析、谈判技巧、现场执行三大能力板块。
| 能力模块 | 教学要点 | 实战产出 |
|---|---|---|
| 客户开发 | 意向挖掘技巧、需求分析模型 | 完成3个潜在客户开发方案 |
| 活动策划 | 报价策略、流程设计规范 | 制定完整沙龙活动执行手册 |
| 现场执行 | 控场技巧、应急预案处理 | 完成模拟沙龙全流程演练 |
教学体系深度解析
核心能力培养路径
- ✦ 讲师素养构建：从仪态管理到沟通话术的系统训练
- ✦ 作品设计逻辑：主题与商业价值的双向融合技巧
- ✦ 成本控制策略：物料管理、人力配置的优化方案
特色教学模块
课程特别设置行业首创的双向谈判模拟室，通过真实客户案例还原，让学员在48个课时内掌握：
- 客户需求精准把握方法
- 报价方案制定技巧
- 合同条款风险规避
- 突发情况应对预案
教学保障机制
实行三阶段考核制度：课程中期进行模拟方案评审，结业前完成真实客户开发实战，结业后三个月提供业务指导。特别设置行业资源对接平台，优秀学员可直接进入企业人才库。
复训政策说明
学员享有无期限复训资格，每期课程开放3个复训席位（需提前10个工作日预约）。复训期间可使用教学场地，花材资材按实际使用量结算。
