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如何培养企业内部培训师

2020-04-15 16:51:03来源: 武汉宏景国际教育
如何培养企业内部培训师
导读:

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导师辅导制培养机制

传统师徒制在企业培训师培养中展现独特价值,通过讲师带教机制,新晋培训师可在三个月内完成从课程设计到授课技巧的系统学习。该模式特别适用于企业现有师资的梯队建设,初期成长效果显著但需注意后期提升的持续性。

专业认证培训体系

认证类型 课程周期 核心模块
AACTP初级 48课时 课程开发、教学演示、评估反馈
AACTP高级 72课时 情境教学、案例研发、混合式教学

国际认证课程通过系统化训练模块,帮助学员掌握标准化的课程研发流程。定期举办的培训师峰会为学员提供行业交流平台,持续获取前沿教学理念与方法。

实践教学能力提升

建立双轨制实践培养体系,要求培训师候选人每年完成不低于80课时的现场教学观摩。通过真实业务场景的课题研究,培养精准识别培训需求的能力,确保课程内容与企业痛点深度契合。

师资团队构成

• 国际认证导师占比65%

• 行业从业者占比30%

• 企业高管占比5%

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武汉宏景国际教育构建覆盖财经、医疗、法律等领域的国际职业认证体系,通过中美双轨教学模式培养具有全球竞争力的专业人才,为学员搭建海外绿色通道。

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