企业内训课程,主要是以客户需求为导向,对企业发展的现状与财务能力匹配程度,把握企业现状,挖深管理问题,结合行业培训经典案例,提供优质解决方案,结合行业经典案例,提供优质的解决方案.

  １．人才发展战略：针对企业战略发展目标，制定企业人才发展系统成长方案，帮助企业进行管理变革和创新，朝着战略目标前进

  ２．部门梯队培养：根据财务团队职能发展要求，进行财务胜任力评估，制定不同层级的培养计划，帮助企业实现系统财务能力提升

  ３．财务专题内训：针对企业某一财务专题，结合工作需求与学员实际问题，提供针对性的解决方案，帮助企业解决问题并借鉴先进企业的做法

  信达会计内训流程内训流程

  １．调研客户需求，把握企业现状，挖深管理问题；

  ２．结合行业培训经典案例，提供优质系统解决方案；

  ３．实施企业财务胜任力模型诊断，确认培训中长期效果；

  ４．实现企业财务管理效率与水平跨越式提升，为企业的战略发展提供充足动力

  １．强大师资，专家：以业内大的全职讲师团队为核心，各领域的专家为外延，最专业的研发团队和知识管理团队为保障，共同研究定制方案

  ２．及时响应，讲师全程参与：由课程的核心讲师带队，培训项目化管理，在１个工作日内快速响应客户需求，培训前、中、后全流程高度配合客户实际需要

  ３．专业的研究与课程开发实力：多年来，信达秉承源于企业，用于企业的理念，是西安唯一具有独立研究与开发能力的财务培训机构，每一门课程的内容设计和讲授方式都历经锤炼并不断优化；成功推出了财务培训业界多款精品企业内训课程

  １．调研客户需求，把握企业现状，挖深管理问题；

  ２．结合行业培训经典案例，提供优质系统解决方案；

  ３．实施企业财务胜任力模型诊断，确认培训中长期效果；

  ４．实现企业财务管理效率与水平跨越式提升，为企业的战略发展提供充足动力