建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力;导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

  施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故时有发生。

  市场准入把关不严。市场准入制度是工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有无能力或高低能力的不正常现象;或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

  加强施工队伍的培训

  施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。

  严格控制原材料

  施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制，也必须成为确保工程项目质量的重要内容。在施工材料的采购方面，首先，必须确保采购来源要可靠，决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次，对于采购人员，必须要有高度的责任感和法律意识，严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量，必要时可以进行第三方质量评价，以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。

  健全质量管理体系

  健全建筑工程质量的管理体系，通过建立和完善施工质量管理体系，明确施工部门的自身责任，保障工程施工过程中质量管理和控制工作能够及时并且是到位的。施工的单位要根据工程的实际情况以及特征，建立适用性强的管理体系，提高质量管理的水平和效率，通过针对性分拆管理措施，保障建筑工程的施工质量。

  提高全员质量意识。

  必须强化企业施工人员的质量意识，必须牢记“百年大计，质量”，心系国家和人民的财产和生命安全，心系工程质量关系企业的生存发展，心系自己的职业道德与神圣职责，牢记科学规范地完成本职工作是合格的员工基本要求，工程质量人人有责。

  认真整理工程建设资料

  施工单位在施工过程中，一定要认真做好工程建设资料的收集和整理工作，做到详实、准确、规范。在工程施工现场检验完成后，及时整理好资料，并且上报监理单位。施工单位务必要建立基本资料和技术档案，建立和完善所有资料贮存、调用、传递和管理系统，并且各种资料要分类登录和存放，以便快捷查阅、使用。还要建立健全所有施工日志、大事记、项目进度记录和专业技术记录。对工程施工过程中产生的各种信息及时进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的维护、管理提供准确的资料。