战略型财务管理者培养工程
在数字经济时代背景下，企业财务管理者正面临从价值守护者向价值创造者的角色转变。中央财经大学财务总监高级研修项目聚焦战略财务、业务财务、资本运营三大维度，通过模块化教学体系培养具备全局视野的财务管理精英。
四大核心价值重塑财务管理者竞争力
- ◆ 战略决策支撑：掌握财务战略与企业战略的协同机制，建立基于大数据的经营决策模型
- ◆ 资本运作能力：系统学习企业并购重组、IPO筹划、市值管理等资本市场运作实务
- ◆ 风险管控体系：构建涵盖财务风险、经营风险、合规风险的三维立体防控机制
- ◆ 团队领导艺术：提升跨部门协同、高层沟通、团队建设等软实力培养
破解财务管理者的五大转型困局
战略匹配难题
传统财务分析如何升级为战略决策支持？企业商业模式创新中的财务价值点如何捕捉？财务资源配置如何实现战略导向的动态优化？
运营效率瓶颈
全面预算管理如何衔接战略规划与执行落地？业财融合场景下的财务数据价值挖掘策略？现金流精细化管理的关键控制节点有哪些？
三维能力培养体系
战略决策层
企业估值模型构建
资本结构优化策略
并购重组实务操作
运营管控层
智能财务系统实施
成本动因分析技术
现金流预警机制