CMA预算编制流程实战精解
在管理会计认证考试中，预算编制过程是考核管理者战略执行能力的重要模块。本文通过典型例题剖析，帮助考生掌握目标设定与部门计划衔接的关键要点。
经典考题再现
某企业在编制下年度预算时，为确保目标一致性和执行积极性，应当采取哪种方式？
A. 部门自主设定利润目标
B. 高层单方面下达总体目标
C. 联合制定目标与实施计划
D. 双轨制目标设定体系
解题思路拆解
| 选项特征 | 管理效应分析 |
| 单一部门决策 | 容易产生目标偏离风险，部门利益优先 |
| 分层制定目标 | 缺乏执行层面的参与度与认同感 |
| 联合决策机制 | 兼顾战略统一性与实施可行性 |
核心考点延伸
预算编制过程中需要平衡组织战略与部门自主权，联合制定目标的方式既了高层对战略方向的把控，又充分激发执行层的主动性。这种协同机制能有效避免预算执行中的推诿扯皮现象，增强资源配置的科学性。
研究表明，采用联合决策模式的企业预算达成率平均提高23%，部门间协同效率提升17%。这印证了管理会计中关于组织行为学原理的实际应用价值。
备考策略建议
- 重点理解预算编制的组织行为学基础
- 掌握不同决策模式的优缺点对比
- 关注最新企业预算管理案例解析
- 建立知识点与实务操作的对应关系
