MBA Plus实战研修课程特色解析
课程体系创新亮点
本研修项目突破传统MBA培养模式，采用"双轨制"教学架构：系统化理论模块夯实管理基础，名企实战模块强化应用能力。课程大纲深度整合华为人力资源管理实践、阿里运营体系精髓、小米产品思维等标杆企业经验。
| 教学模块 | 课程特色 | 师资构成 |
|---|---|---|
| 战略决策 | 商业沙盘推演 | 世界500强高管 |
| 运营实战 | 企业诊断工作坊 | 行业领军人物 |
教学实施规划
课程周期设定为12个月弹性学制，每月安排两个完整教学日（通常为周末时段），具体实施包含三大核心环节：
- › 理论精讲：系统解析现代管理理论框架
- › 案例研讨：解析京东运营体系等商业实例
- › 企业参访：实地考察华为生产研发基地
学员收益预期
完成研修的学员将获得以下核心能力提升：
- √ 战略决策精准度提升40%
- √ 团队管理效率优化35%
- √ 风险预判能力增强50%
- √ 跨部门协作流畅度改善
课程模块详解
战略决策模块
涵盖商业博弈沙盘推演、行业竞争态势分析等实战内容，重点培养学员在复杂环境下的决策能力。
组织管理模块
解析九型人格理论在团队建设中的应用，结合互联网时代人力资源管理创新实践。
教学支持体系
学员可享受三重学习保障：课前预习资料包发放、课中专属学习顾问跟进、课后实践项目辅导。教学资料包含独家研发的《企业管理决策手册》及《行业分析工具包》。
